Page 13 - tki_sayi_3
P. 13

MAKALE





              TKİ’DE GÜVENLİK


              KÜLTÜRÜNÜN

              YANSIMALARI







                                   Mehmet UYGUN
                                   Genel Müdür Yardımcısı

                   ir  kurumun  güvenlik  kültürü,  kurumun  sağlık  ve   lir kaynakların kullanımı ve öngörülebilir piyasa koşulları-
                   güvenlik yönetimine bağlılığını belirleyen bireysel   nın tesis edilmesi temeline dayalı “Milli Enerji ve Maden
                   ve grup değerlerinin, tutumların, algıların, yeter-  Politikası” çerçevesinde, Enerji ve Tabii Kaynaklar Bakan-
            Bliliklerin ve davranış kalıplarının ürünüdür.     lığımızın  öncülüğünde,  bağlı,  ilgili  ve  ilişkili  olan  tüm  Ku-
            Olumlu bir güvenlik kültürüne sahip olan organizasyonlar,   rumlarda özellikle enerji ve madencilik alanında, kapsamlı
            karşılıklı  güvene  dayalı  iletişimle,  güvenliğin  önemine   bir dönüşüm süreci başlatılmış ve birçok önemli çalışmalar
            dair ortak algılar ve önleyici tedbirlerin etkinliğine duyulan   yapılmıştır.  İş  kazalarına  ve  güvensiz  işletmeciliğe  sıfır
            güven ile nitelendirilir.                          toleransla yaklaşan Enerji ve Tabii Kaynaklar Bakanlığının
                                                               bu önemli çalışmalarının sonuçlarının ilk emareleri alınmaya
            Dünyada tanımlar farklılık gösterse de güvenlik kültürünün   başlanmıştır.
            proaktif olması gerektiğine dair bir fikir birliği vardır.
                                                               Bu dönemde TKİ, İSG alanındaki güçlü deneyimlerini; yeni ya-
            Güvenli,  sürdürülebilir  ve  sorumlu  bir  şekilde  faaliyet   saları uygulayarak tahkim etmiş; dünyadaki iyi uygulamaları
            göstermek, madencilik sektörü ve risk yönetimi stratejisi-  işyerlerinde  hayata  geçirerek,  bu  alanda  örnek  olmaya
            nin ayrılmaz bir parçası olmaya devam etmektedir.   devam etmiştir. Özellikle OHSAS 18001 yönetim sisteminin
            Güvenlik kültürü, en temel tanımıyla, çalışanların iş ka-  uygulanmaya  başlanması  sonrasında;  risk  yönetimi  adına
            zası  ve  meslek  hastalıkları  konusunda  paylaştığı  fikir,   atılan adımlar; Kurumun İSO 9001, İSO 14001 ve İSO 50001
            anlayış, inanç ve alışkanlıklarının tümü olarak ifade edil-  yönetim sistemi süreçlerinde de rehber olmuştur.
            mektedir.                                          Özellikle  risk  yönetimi  anlayışının  yaygınlaştırılması;
            Madencilik,  doğası  gereği  içerdiği  riskler  nedeniyle  özellik   sadece  İSG  alanında  değil;  tüm  süreçlerin  planlanması  ve
            arz  eden,  bilgi,  deneyim,  uzmanlık  ve  sürekli  denetim   yürütülmesi  sırasında  yol  gösterici  olmuştur.  Risk  temelli
            gerektiren en ağır ve tehlikeli sektörlerin başında gelmek-  mental dönüşümün, Kurumun stratejik planlarına, iş prog-
            tedir. İş kazaları ve meslek hastalıkları açısından en riskli   ramlarına ve yıllık performans hedeflerine etkisinin arttırıl-
            sektörler arasındadır.                             ması için, Kurumsal kapasiteyi arttıran ve geliştiren faali-
                                                               yetlere devam edilmektedir.
            Madenlerde  güvenlik  kültürünün  amacı,  insanları  zarar-
            lardan  koruyan  ve  onların  sağlık  ve  refahını  yükselten,   Bu çerçevede, yönetim sistemi süreçlerinin, madencilik faa-
            sürekli bir iyileştirme kültürünü oluşturmak ve bu kültü-  liyetlerinden kopmadan yürütülebilmesi için organizasyonel
            rü insanlara aşılamaktır. Böyle bir sistemin kurulması, uy-  adımlar atılmakta; yeni durumlara uygun görev, yetki ve so-
            gulanması  ve  sürdürülebilmesi  için,  risk  kontrol  yönetimi   rumluluklar tanımlanmaktadır.
            çerçevesinde  kritik  süreçler  açısından  istisnai  ve  gelişmiş   Kurumumuzda yürütülen iş etüdü çalışmaları ile sistemin en
            protokollere sahip olunması gerekmektedir.         güçlü şekilde tanımlanabilmesi hedeflenmektedir. Kurumsal

            Ülkemiz, İş Sağlığı ve Güvenliği Kanununun 2012 yılında ya-  sürdürülebilirliği  sağlayacak  şekilde  belirlenmiş  olan  he-
            salaşmasından sonra; iş sağlığı ve güvenliği (İSG) alanında   defleri içselleştirmiş; hedeflere sıkı sıkıya bağlı bir modelle;
            önemli değişimlerin ve gelişmelerin yaşandığı bir süreçten   faaliyet çıktılarının güçlü bir şekilde denetlendiği; verimlilik
            geçilmektedir.  Bu  dönemde,  AB’nin  iş  sağlığı  ve  güvenliği   parametrelerinin takip edildiği, “kişiye değil, sisteme da-
            konusundaki  kapsamlı  mevzuatının  uyumlaştırılması,  bu   yalı  bir  yönetim  kültürü” anlayışıyla “biz  diyen  bir  kül-
            mevzuatın  getirdiği  risk  değerlendirmesine  dayalı  önleyici   türün”  ortaya  konulup,  analitik  çözümlerin  belirlendiği  ve
            yaklaşım  ve  sürekli  iyileşme  anlayışının  çalışma  hayatına   rasyonel adımların atıldığı; ancak her halükarda samimi bir
            yerleştirilmesi için tüm sosyal taraflarca önemli çalışmalar   aile anlayışıyla TKİ’yi geleceğe daha güçlü bir şekilde taşı-
            yapılmıştır.                                       yacağımıza inancımız tamdır.
            Enerji arz güvenliğinin güçlendirilmesi, yerli ve yenilenebi-  Tüm TKİ ailesine selam ve muhabbetlerimle.


                                                                                       SAYI : 3 - 2020 KÖMÜR DERGİSİ  11
   8   9   10   11   12   13   14   15   16   17   18